到底是谁的All In

3周了,朋友圈还是陆续有创业者转发这篇文章。

https://mp.weixin.qq.com/s/-PZ-NtXAfg2jNEmvKN5OBQ

很可惜这篇文章出现了严重的定位错误。

如果文章名字叫《不能All in 的人别去创业》讲给创业CEO听的,倒是贴切。

但讲给创业公司的所有员工听,那只能说是认识上犯了很大的错误。

关于员工与公司的关系,我觉得刘润的三个共同体讲解的很明确了:

  • 利益共同体:我是来赚钱的。我通过帮公司赚钱,来获得我应得的部分。
  • 事业共同体:愿意接受降50%工资,如果做成,拿500%收益。
  • 命运共同体:愿意降50%工资,另外掏500万投资,如果做成,拿5000%收益。

文章里面实质上是要求所有员工与公司都要具有命运共同体的形式。

但关键是你具有真正的领导力,找到了那个让所有员工都深信的未来,并指明了道路了吗?

你是马云吗?具备马云深刻的洞察力和强大的描绘未来蓝图的能力吗?

如果你本身不具备这个能力,没做到这一步,反而指责员工不愿意为公司做出各种牺牲和付出,到底是谁的错呢?把自己标榜成为理想献身的高尚者以至于把自己感动的痛哭流涕有什么意义呢?

假设你有这种领导力,你公司所有的岗位都不需要利益共同体的员工吗?你为何要一边嫌弃普通员工又一边招聘他人呢?口嫌体正直嘛。

站在道德高地指责这些员工没有创业精神,没有All in 的姿态,把自身的责任推脱的那么干净利落。

这到底是蠢还是坏呢?

有转发这篇文章的功夫就没想过去学一学当一个领导者需要具备的基本知识吗?

抱着“惟愿得忠臣良将,方可安天下”的心态,而不反思自己如何做好制度建设,激发员工的积极性和创造力,不过是哭喊着“众卿误我”最后上吊自尽的崇祯皇帝罢了。

怪不得创业失败率那么高,因为门槛低,阿猫阿狗都想过一把CEO的瘾啊。

哦不,结尾还是祝英明神武伟大到感动自己的CEO们早日富可敌国吧。

参考文献

刘润 http://www.sohu.com/a/109356419_372501